A análise ergonômica busca a avaliação de aspectos como a duração da jornada de trabalho, a função, o ciclo da tarefa, número de movimentos, as pausas, as posturas inadequadas, o esforço muscular e os ritmos necessários para a realização da tarefa, assim como o tipo de ferramenta, os equipamentos e as condições globais de trabalho. Verifica também as características do ambiente principalmente quanto ao conforto térmico, acústico e iluminação, desta forma a análise ergonômica do trabalho pode contribuir para a melhoria das situações do trabalho.
Realiza o diagnóstico dos problemas e suas consequências tanto para o funcionário, quanto para a empresa. Sendo de extrema importância para que ocorra as modificações, visando o bem estar do trabalhador e a produtividade com qualidade, pois a influência sobre a qualidade de vida do ser humano dentro da empresa é reflexo do ambiente de trabalho como um todo.
Técnicas Utilizadas em Análises Ergonômicas:
É dividida em duas técnicas de análise: técnicas objetivas e técnicas subjetivas.
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Técnicas Objetivas ou direta: ocorre por meio do registro das atividades ao longo de um período pré-determinado de tempo, através de observações e assistida por meio audiovisual. Sendo a observação o método mais utilizado em uma Análise Ergonômica, pois permite uma abordagem de maneira global da atividade no trabalho.
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Técnicas Subjetivas ou indireta: é composta por questionários, check-lists, ferramentas e entrevistas. O questionário é uma aplicação bastante oportuna em um grupo restrito de funcionários. O check-lists e as ferramentas de avaliação são instrumentos de tabulação parecido com o questionário, porém preenchido pelo próprio pesquisador o que permite que ele mesmo avalie o sistema apontando os pontos fortes e fracos.
Fases da Análise Ergonômica:
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Análise da demanda: é o ponto de partida de toda análise ergonômica do trabalho, permitindo entender os problemas para assim elaborar um plano de ação.
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Análise da tarefa: é o que o trabalhador deve realizar de acordo com os padrões estabelecidos, assim garantindo a qualidade do produto e serviço.
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Análise da atividade: avalia o trabalho e o comportamento do trabalhador, ou seja, o que o ele realiza para atingir os objetivos da produção.
Em uma última etapa são feitas as conclusões e a enumeração dos problemas detectados, com suas respectivas causas e frequências. Contendo neste documento algumas recomendações como: revezamento, pausas, melhorias na organização do sistema e método de trabalho, e orientações necessárias aos trabalhadores.
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